3月12日下午，我院在病理科会议室召开“再学习、再调研、再落实”活动重点调研课题专项调研会，院领导、党委委员、临床医技科室代表、研究室代表、职能科室代表以及病理科工作人员等参加会议。
　  会上，病理科主任陈刚以“建设病理金专科，实现服务能力新跨越”为题，汇报了病理科概况、存在的机遇与挑战、未来五年的发展规划以及希望医院给予的支持。临床科室代表围绕病理科工作情况，结合平时工作互动以及未来设想作交流，院领导对交流情况进行点评。
　  会议指出，开展“再学习、再调研、再落实”活动是进一步认清形势、查找短板、加快发展的重要途径之一，医院制定了“再学习、再调研、再落实”活动实施方案，明确了7个方面“再学习”重点内容，确定了8项重点调研课题和职能科室重点落实内容73项。建设病理专科调研课题是院党委确定的重点调研课题之一，本次集中调研具有代表性，对加强其他平台科室建设具有引导意义。各平台科室要以此次调研会为契机，举一反三，聚焦主业，反思、反省自身平台建设中存在的不足之处，明确发展思路，加强品牌建设，提升影响力、辐射力、核心竞争力和可持续发展力。
　  会议强调，要通过开展“再学习、再调研、再落实”活动，进一步提高站位，统一思想，明确目标，强化体系创新、技术创新、模式创新、管理创新，加强人才育引，建设技术高地、学科高地、人才高地、服务高地和运行高地，全力推进医院高质量发展。各党支部要以加强队伍建设为重点，增强战斗力、凝聚力和创造力，各科室要着重加强业务能力建设，增强技术能力。
　  会议要求，要以“再学习、再调研、再落实”促进“再思考”，形成正确的发展观，充分把握肿瘤防治与研究事业发展的新机遇，转变思想观念，在树品牌、优机制、建平台、引资源、聚人才等方面重点发力，对标对表，加快国家癌症区域医疗中心创建步伐。